近日，康洋电池2024年度上半年工作总结暨下半年工作打算会议正式召开。兢于朝夕，不忘来路，会议旨在回顾总结上半年工作成果与不足，并对下半年重点工作进行全面部署，锚定目标，全力冲刺年度指标。回首往昔，总结经验教训；展望明天，我们携手并进，明确方向，以坚韧不拔之志，铸就辉煌未来。

康洋集团今年推出三大升级，即文化升级、产品设计、服务升级。围绕这三个升级，各部门结合自身工作做好工作创新中的小改小革，加强设备维护管理，做好劳动防护和安全教育，明确物料使用明细，做好分解计划，分析成本，自查自纠，提高员工技能和素质，从各个环节做到降本增效等工作。

会上各部门负责人从上半年的指标完成情况、重点工作推进、工作中存在的不足、下半年的工作计划等几个方面进行汇报。结合自身实际情况解决工作难点。团结协作，聚力共赢。

 

最后康洋集团董事长对各负责人汇报的情况进行了一一点评，对整个团队进行思想统一、再规划，同时还提到公司创新方面，改善就是创新，公司一切都可以创新，把牢骚和抱怨转化为提案就是创新！立足当下，务实笃行，为2024年下半年市场打下坚实基础。

董事长还表示，生产部门将致力于建立高效的生产管理体系，确保产品供应的稳定性和及时性，为销售团队提供充足的“弹药”。同时，建立快速响应机制，根据市场需求变化灵活调整生产计划，缩短产品交付周期，满足市场快速变化的需求。严格执行ISO等国际标准质量管理体系，从原材料采购、生产过程控制到成品检验，每一环节都进行严格把关，确保产品质量达到甚至超越客户期望。同时加大研发力度，深入了解不同地域、不同消费者群体的需求和偏好，打造特色产品，为产品研发提供精准定位。

思路决定出路，方向划定高度。会议最后确定了公司下半年工作总基调：节能降耗、提质增效，收入最大化、费用最小化，全力挑战下半年业绩增长39％的高目标！相信在康洋人的共同努力下，实现康洋电池逆势破局，为康洋电池赢战旺季，打“盈”全年，做出导向，以最强硬的产品、最优质的服务，谱写电池行业新篇章!